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凝心聚力再出發(fā) 協(xié)同奮進啟新程——宏亞咨詢召開2026年第二次職工大會暨2026年度績效推進會

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       為進一步健全完善3P管理體系,深入推進績效管理全覆蓋,宏亞咨詢公司于近日召開2026年第二次職工大會暨2026年度績效推進會。天津咨詢公司黨委書記、董事長孫亞龍,總經(jīng)理助理張劼怡出席會議。
*制度為基,夯實管理根基*
       本次職工大會全票審議通過了經(jīng)修訂的公司《崗位管理辦法》、《薪酬管理辦法》、《績效管理辦法》,三個《辦法》的出臺進一步厘清了崗位職責邊界,健全了薪酬分配機制,構(gòu)建了科學合理的績效評價體系。標志著宏亞咨詢在加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設,全面推進績效考核全覆蓋上邁出了堅實一步,同時也是持續(xù)深化企業(yè)改革、規(guī)范人力資源管理的重要舉措。不僅營造了公開、透明的績效文化,而且為年度指標達成提供了堅實的制度保障。

*簽約立責,明確績效導向*
       在上級領(lǐng)導和公司全體職工的見證下,公司黨政把手分別與公司副職和中層干部逐一簽訂2026年度績效協(xié)議。此次績效簽約,既是公司對各級干部履職盡責的明確要求,更是推動崗位目標與崗位價值相統(tǒng)一的有力舉措,充分彰顯了3p制度“能者上、優(yōu)者獎、劣者汰”的鮮明價值導向。

*殷切寄語,擘畫奮進藍圖*


       張劼怡充分肯定了宏亞咨詢2026年以來取得的積極成效,對公司進一步落實天津咨詢黨委“五個聚焦、五個強化”和“三穩(wěn)、三增、三拓、三控”舉措提出殷切期望,勉勵全體干部職工以此次簽約為新的起點,堅守品質(zhì)初心、保持學習狀態(tài)、敢于突破創(chuàng)新,主動作為、迎難而上,以更加飽滿的精神狀態(tài)迎接“十五五”開局之年的各項考驗。


       孫亞龍指出,宏亞咨詢要緊緊把握“十五五”開局起步的重要窗口期,將績效目標層層分解、責任逐一壓實。要著力在構(gòu)建人才高地、推動合規(guī)管理、爭創(chuàng)行業(yè)一流等方面持續(xù)深耕,確保公司戰(zhàn)略目標落實落地、見行見效。勉勵全體員工增強使命感與責任感,以扎實的工作業(yè)績回應公司信任,共同書寫宏亞咨詢高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章。

*重整行裝再出發(fā),奮力開創(chuàng)新局面*
       宏亞咨詢2026年第二次職工大會暨2026年度績效推進會的順利召開,既是堅持走現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范治理之路的開端,也是深化績效管理全覆蓋的實踐,更是對開啟“十五五”新征程的動員部署,宏亞咨詢將以此次簽約為新的出發(fā)點,不斷完善經(jīng)營機制,加快推動業(yè)務創(chuàng)新,持續(xù)優(yōu)化績效體系,嚴格規(guī)范企業(yè)管理,為“十五五”開好局起好步奠定堅實基礎。